		2023. 11. 20.(월) 대 회 의 실

2023년 하반기 주민참여위원회

	총 무 과

2023년 주민참여위원회 추진업무현황 보고

□ 행사 개요

○ (일 시) 2023.11.20.(월)11:00 ~ / 본원 지하1층 대회의실

○ (내 용) 천안의료원 주요업무 추진업무 보고 및 토의

□시간계획

시 간		주 요 내 용	비 고
11:00-11:02	2’	□ 개회	총무과장
11:02-11:05	3’	□ 인사말씀	원 장 주민참여위원장
11:05-11:50	35’	□천안의료원 추진업무상황 보고 및 토의
11:50-11:55	5’	□ 마무리 말씀	원 장 주민참여위원장
11:55-12:00	5’	□ 폐회 및 기념촬영	다 같 이

			목 차

□ 충남4개 의료원 경영상황 총괄	4

Ⅰ. 기본현황	5

□ 조직 및 인력현황	5

□ 예산현황	5

□ 2023.10월말 진료현황	6

Ⅱ. 주요업무 추진상황	6

□ 총평	6

□ 분야별 주요 추진사업	8

□ 당면 현안사항	9

Ⅲ. 기타 제안사항	10

충남 4개 의료원 경영상황 총괄

□ 경영 상황

❍ 감염병전담병원 해제(‘22.6.10.) 이후, 손실 보상금 지급 종료 및

진료환자 회복지연 등으로 수익구조 악화

❍ (경상수지) 4개 의료원 ʼ23. 9월 기준 254억원 적자 발생

- 천안 △84억원, 공주 △48억원, 서산 △44억원, 홍성 △78억원

❍ (보유현금) ʼ23.9월 기준 255억원 보유(천안 28, 공주 44, 서산 101, 홍성 81)

- (8월) 301억원(46억↓) 지속 감소

❍ (병상가동) ʼ23.9월 가동률 54.0%, 코로나 이전 `19년(71.9%) 대비 17.9% 감소

- 천안 39.5%, 공주 49.6%, 서산 71.1%, 홍성 55.9%  ※ 전국평균 50%

* 국립중앙의료원 ｢공공병원 운영 회복방안 연구(’22.4.)｣ 결과, 코로나 이전 실적 회복까지 4년 4개월 소요 예측

□ 그동안 추진사항

❍ (경영전략TF팀 운영) 道․충남공공보건의료지원단․4개의료원 공동 대응

- 道 : 의료원 진료환자수, 병상가동률, 현금보유액 등 경영상황 일일 점검

- 지원단 : 의료원 경영지표 모니터링 및 분석, 경영개선 방안 제시

- 의료원 : 입원환자 목표제, 홍보 강화(기획홍보팀 신설), 의료진 확충 등 자구 노력

□ 매월 의료원장 회의 시 경영분석 결과 및 대응방안 협의 → 현장 적용 및 개선*

* 응급실 진료 환자 관리시스템, 건강검진 후 외래진료 유입, 설명간호사제 등

❍ (회복기 손실보상금 지급연장 건의) 시도지사협의회 등 3회(ʼ23. 3월, 6월, 8월)

- 실질적 병상회복 기간 감안, 6개월 → 36개월로 지급기간 연장 건의

※ 시도지사협의회가 중앙-지방 협력회의 안건 상정 예정(ʼ23. 11월)

□ 앞으로

❍ 진료과별 입원환자 목표관리제 이행 등 경영개선 총력 대응

❍ 환자 유입 확대를 위한 다각적 홍보 활동 지속 전개

❍ 공공임상교수제 등 대학병원 파견 의사인력 확충으로 진료 역량 강화

‘23년도 천안의료원 주요업무추진 현황

Ⅰ		기본현황

□ 조직 및 인력현황

【 1 】조직(기구) 현황

❍ 기 구 : 3부 3실 1본부 (18개 진료과)

【 2 】인력현황(정/현원)

[단위: 명]

구분	계	원장	의사	약사	간호	보건	사무	기술	기능	기타
정원	425	1	36	2	215	56	21	15	79	-
현원	389	1	29	1	181	53	21	15	74	14

* 기타 : 휴직대체(6명), 노조지부장대체(1명), 계약직(4명)

□ 예산현황

【 1 】2023년 예산현황

(단위 : 백만원)

구분	합계	국비	도비	시군비	자체재원	비고
2023년	70,784	6,304	4,078	-	60,402

□ 2023.10월말 진료현황

Ⅱ		주요업무 추진상황

□ 총 평

□ 그동안 추진상황

❍ 어린이병원 단계별 추진

- [1단계] 現 소아청소년과 전문의 초빙 완료 (공공임상교수제)

→ ‘23.09.01. 소아청소년과 재오픈 예정

❍ 대내·외적으로 경영정상화 노력 수행

- 비상경영위원회, 친절-홍보-대외협력 TF팀 발족

- 진료과별 입원 목표제 실시

- 건강검진시간 탄력운영, 스마트병원 등 다양한 변화 시도

❍ 지역사회 공공의료사업 역할자로서의 적극적 수행

- 공공의료본부를 통한 공공의료사업의 다각적 시행

❍ 언론보도, 온·오프라인 홍보 등 다양한 홍보활동 수행

- 기획홍보팀의 재운영으로 적극 적 홍보활동

❍ 정부시책사업 적극 참여

- 장애친화검진 사업 신청 등

❍ 간호사 처우개선을 위한 기숙사 증축 및 스마트병원 구축 중

□ 앞으로

❍ 비상경영위원회 중심으로 현황 파악 후 지속적인 경영개선 모니터링으로 경영개선에 최선을 노력을 다함

❍ 온라인, 오프라인 홍보채널 다변화를 통한 지속적 홍보활동 강화

❍ 진료과의 진료공백 최소화를 위한 진료과별 대체진료로 환자

진료에 만전을 기여하는 환자중심병원 정착노력

□ 분야별 주요 추진사업

[ 1 ] 병원 경영 정상화 및 지역주민 친화 방안 추진

❍ 천안의료원 비상경영위원회 구축 운영

❍ 진료과별 환자 및 의업수입 목표제 실시

❍ 다각적 홍보 활성화

- 홈페이지 리뉴얼을 활용, 인적 네트워크를 통한 홍보마케팅

- 방송 및 신문 매체를 활용한 홍보, 기타 다각적 홍보 재시행

❍ 무인 민원발급기 설치

[ 2 ] 진료과별 의업수입 활성화

❍ 어린병원 특화를 위한 소아청소년과 운영 (ʼ23. 9월 1일)

- 충남대학교 소아청소년과 이OO교수 파견 (임상교수제)

→ 공공임상교수제도를 활용한 인건비 절약

❍ 인공관절 환자의 재활도수 치료 활성화

인공관절(수술)환자의 재활(도수치료)치료를 통한 수입증대

- 도수치료 : 1:1치료

❍ 비뇨기과 요실금 수술

- 복압성 요실금 수술증대를 통한 수입증대

[ 3 ] 지역사회 공공의료사업 역할 추진

❍ 공공보건의료 협력체계구축사업 : 480백만원(국비 50%, 도비 50%)

- 퇴원환자 지역사회 연계사업, 찾아가는 감염관리사업, 재활의료

및 지속관리 협력사업, 필수의료 원외대표협의체 및 원내협의체

❍ 필수보건의료체계확충사업

- 취약계층 의료 지원사업, 301 네트워크사업, 긴급의료비 지원, 외국인 행려자 진료지원사업, 다누리사업, 긴급상황, 진료지원(가정폭력, 위기청소년, 새터민 진료), 지역사회 통합돌봄 재택의료 외 9개 사업 진행

□ 당면 현안사항

【1】기능보강 사업 추진

□ 기숙사 증축

【 현 황 】 ❍ 건축면적 : 641.22㎡, 연면적 : 1,639.76㎡ ❍ 사업비 : 75.68억원 (국비 33.34억원, 도비: 33.34억원, 자부담: 9억원) - 공사기간: 2020년 02월 ∼ 2024년 1월 - 수용인원: 52명 ❍ `23.10월 현재 : 공정율 71% ❍ `24.01.26 : 기숙사 준공 예정	【기숙사 증축사업 진행 사진】

□ 스마트 병원 시스템 구축

❍ 스마트병원 구축 : 사업비 650백만원

【병동파트】 – 단순반복적인 환자 대응 업무의 자동화

·의약냉장고 온도 모니터링, 스마트 수액 모니터링, 바이탈 체크,

스마트 I/O 체크, 환자인식(PDA)

【외래파트】 – 단순반복적인 외래업무 특성에 따른 환자케어

·도착알림 키오스크, 진료대기현황 디스플레이, 신장체중계 및 혈압계 키오스크

□ 장애친화 건강검진기관 지정 운영

❍ 예산확보 및 장애인 검진 실적                      (단위 : 천원)

계	국비	지방비	비 고
117,000	58,500	58,500

❍ 유관기관과의 협업

- 기관 : 충남도청 보건정책과 외 11개 공무원, 복지관, 공단

- 특수학교 : 천안 인애학교, 늘해랑학교, 나사렛새꿈학교, 아산 성심학교

- 단체 : 충남장애인정보화협회 외 6개 단체

Ⅲ		기타 제안사항